定義你的生活方式 成為當下品牌的核心力

這些年時尚更往生活裡探索了,「人為什麼穿衣?」一句話,以生活方式之名,品牌開始從裡到外都要潛入消費者的生活領域,越來越多品牌從產品到商業模式開始全面轉型。

提到「生活方式」,你可能首先會想到無印良品,因為它看起來試圖走入你生活的全部:和一般快時尚品牌差不多大的門店裡,無印良品通常一半是衣服,一半是日用雜貨、餐廚具、文具、家具以及零食。如果你願意,你還可以在店裡買到礦泉水、空氣淨化器,以及自行車之類的。

最近,它為這個產品目錄增加的商品還包括咖啡店、餐廳和酒店。過去,很少有公司或品牌像無印良品這樣「走入你全部生活」。現在,它的同行者越來越多。

街上人來人往,所有人都是慢動作,畫外音獨白着: 「人為什麼穿衣?」

2016年年底,優衣庫發布了包括上面這支在內的一系列「印象派」廣告。因與其過往強調面料技術和功能的風格相差太大,看過它的人恐怕沒幾個敢說真看懂了。很長一段時間,這家公司的創始人柳井正都否認優衣庫是快時尚,在他的定義中,「優衣庫是一家技術公司,唯一的競爭對手是蘋果,而不是Gap」。所以它的產品手冊和廣告裡出現最多的詞,一定是有關面料的新技術。

但是最近,你幾乎聽不到它再自稱「技術公司」,而是換上了時下最流行的標簽,生活方式公司。

除了「印象派」廣告,如果你周末逛到優衣庫的旗艦店,還可能碰上可以自由參與的手繪T恤活動,就像一般的手工作坊那樣。再過段時間全球文化展、瑜伽課都將相繼搬進零售店,這些都是優衣庫「生活方式」策略的一部分。

優衣庫與紐約現代藝術博物館MoMA合作,為自己貼上藝術和文化標簽。

 

優衣庫大中華區CMO吳品慧表示: 「我們覺得這個時候提出『服適人生』(Life Wear)是蠻好的,可以更親切地讓人們思考:原來服裝也是改變生活方式的一種途徑,不是只有靠旅遊或者買名牌。」。

「現在的年輕人不只要買實體的東西,他更需要消費的是精神方面和體驗方面。」吳品慧說。全球文化是天然的素材庫,文化本身也是個性的組成部分。3年內,優衣庫開發了1000多款這樣的「世界文化T」。吳品慧稱,優衣庫當前的收入結構中,已有超過一半的銷售來自這樣的「跨界」產品。

時尚領導者開始定義新世代的「生活方式」,生活方式是人們根據某一中心目標而安排其生活的模式,並通過活動、興趣和意見等想法表達出來,所以近期優衣庫對UT產品線重新下了新定位,例如與紐約現代藝術博物館MoMA取得合作,把藝術印在幾十塊錢的T恤上,成為一種講述「生活方式」最直接的展現。

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